07 Điểm Cần Lưu Ý Thiết Lập Hoặc Mở Rộng Một Doanh Nghiệp In

In ấn có thể hấp dẫn. Công nghệ này thật hấp dẫn và kết quả cuối cùng, với màu sắc nổi bật và kết cấu hoàn thiện, có thể là một bữa tiệc cho đôi mắt. Nhưng đằng sau loại mực và chất nền đẹp mắt, có một công việc kinh doanh để điều hành. Nếu bạn đã từng cân nhắc việc thành lập một công ty in, hãy đảm bảo rằng bạn nắm chắc tất cả các biến trước khi bắt đầu kinh doanh. Ngoài ra, hãy nhớ rằng một số công ty in ấn lớn nhất đã bắt đầu như một giấc mơ trong một tầng hầm hoặc một nhà để xe.

Thành lập hoặc mở rộng một doanh nghiệp in ấn có thể là một công việc phức tạp đòi hỏi nhiều chiến lược, lập kế hoạch và một kế hoạch kinh doanh tốt. Chúng ta hãy xem xét các lĩnh vực chính của kế hoạch đó.

1. Bạn định in gì?

Bạn quan tâm đến in ấn thương mại, tờ rơi, tờ rơi, danh thiếp,.... - hay bạn muốn chuyên sâu hơn? Một số thị trường đang phát triển mạnh hơn những thị trường khác, chẳng hạn như bao bì, khổ rộng và in ấn hàng dệt may. Nhưng nhiều ngóc ngách tồn tại để một ông trùm ngành in mới chớm nở khám phá: áo phông, nhãn mác, tất cả các cách thức ký hiệu, ứng dụng đặc biệt, thư trực tiếp, vật phẩm quảng cáo, tranh in nghệ thuật, v.v. Ngoài ra, bạn có thể nhắm mục tiêu khách hàng trong các ngành cụ thể và chọn cung cấp tất cả các dịch vụ họ cần.

2. Bạn có thể kiếm tiền với ý tưởng của mình?

Xem xét kỹ thị trường của bạn. Bạn sẽ có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh? Họ đang làm như thế nào? Họ phải đối mặt với những thách thức nào? Gọi cho các hiệp hội ngành và nói chuyện với các chuyên gia của họ, đọc các ấn phẩm trong ngành, có thể đầu tư vào nhà tư vấn bên thứ ba và quan trọng nhất, nói chuyện với khách hàng tiềm năng để xác định xem họ có cần thứ bạn đang bán hay không.

Nếu bạn chưa hiểu rõ về ngành in ấn, hãy tìm hiểu về các xu hướng lớn, khó khăn, tỷ lệ lợi nhuận của ngành, chi phí hoạt động hoặc đầu tư vào R&D, đảm bảo chuỗi cung ứng, các công nghệ khác nhau và giá của thiết bị. Bất kỳ nhà cung cấp thiết bị nào cũng sẽ vui lòng thảo luận về các lựa chọn với bạn.

3. Khách hàng của bạn là gì?

Bạn có thể xác định khách hàng của mình sẽ là ai không? Bạn muốn tham gia vào bán hàng B2B, bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng hay kết hợp cả hai? Bạn có thể phục vụ các doanh nghiệp nhỏ, hoặc các tập đoàn quốc gia. Bạn có thể bán tại địa phương hoặc trên toàn quốc.

Lập hồ sơ khách hàng càng chi tiết càng tốt. Nếu bạn chủ yếu bán hàng cho khách hàng B2B, hãy nói rõ những điểm đau của họ và cách bạn sẽ xoa dịu chúng.

4. Bạn sẽ phục vụ khách hàng của mình như thế nào

Bất kể cuối cùng bạn sẽ chọn thiết bị nào, hãy suy nghĩ xem bạn muốn phục vụ khách hàng của mình từ một địa điểm thực hay thực tế với thao tác web-to-in. Nhiều nhà cung cấp phần mềm có các chương trình để tạo ra một dịch vụ thương mại điện tử. Mỗi kênh này yêu cầu dịch vụ hậu cần riêng.

5. Những thiết bị gì bạn cần?

Khi bạn cảm thấy thoải mái với sản phẩm của mình và tiềm năng của nó, hãy cân nhắc thiết bị nào bạn sẽ cần để bắt đầu và quan trọng là bạn sẽ cần phần mềm nào. Mỗi ứng dụng đều có thiết bị in tối ưu, bao gồm cả thiết bị liên kết, để thực hiện công việc một cách hiệu quả về chi phí. Bạn cũng sẽ cần các chương trình phần mềm cho các chức năng như ước tính, bán hàng và hệ thống CRM, thương mại điện tử và MIS. Triển lãm thương mại công nghiệp là địa điểm tuyệt vời để tham gia các khóa học về thiết bị, nhà cung cấp, dịch vụ và các nhà lãnh đạo tư tưởng quan trọng.

6. Bạn sẽ đặt doanh nghiệp của mình ở đâu?

Bạn muốn đặt công ty của mình ở đâu? Bạn có cần giao thông đi bộ không? Bạn có cần phải ở gần đường cao tốc không? Có thể bạn sẽ cần không gian lưu kho. Không gian có đáp ứng tất cả các yêu cầu về điện, Wi-Fi, hệ thống thông gió hoặc sàn được thi công lại cho thiết bị nặng không? Xem xét các giấy phép và luật bạn sẽ phải tuân theo.

7. Nó sẽ có giá bao nhiêu?

Hãy rõ ràng về số tiền bạn có thể đầu tư vào doanh nghiệp của mình hoặc số tiền bạn có thể đủ khả năng vay. Có được bức tranh rõ ràng về chi phí của bạn: chi phí chung tiêu chuẩn như tiền thuê, gói phần mềm, cho thuê hoặc tài trợ thiết bị, hợp đồng bảo trì, trả lương, bảo hiểm và tiếp thị.

Khi bạn đã trả lời được những câu hỏi này, đã đến lúc soạn thảo một kế hoạch kinh doanh với những mục tiêu được xác định rõ ràng. Dù bạn chọn con đường in ấn nào, có rất nhiều tài nguyên để giúp bạn trên đường đi. Một trong những tài nguyên đó là Gimbel & Associates.

Hãy liên hệ với TECHPRO PRINT qua hotline: 19002035 để được tư vấn và hỗ trợ miễn phí.